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附件7-现金滞纳金概要

收取滞纳金及支付储备金手续费1 收取滞纳金1.对象◆在超过支付期尚未支付的车款中,由于未付款的原因,FTMS 将车辆调换到完成入金确认的 DLR 店时,确定滞纳金,在下月请款。不包含使用储备金配车。2...

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36人已阅读

( 3 星级)

丰田标的含义

Q:TOYOTA 汽车的标志有何含义?A:此标志发表于平成元年 10 月,TOYOTA 创立 50 周年之际,设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。椭圆是具有两个中心的曲线,表示汽车制造者与顾客心...

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21人已阅读

( 3 星级)

对应管理表(空白)

受理编号 受理日 完成日顾 客 对 应 管 理 表年 月 日 年 月 日标题:姓名 男/女 职 业地址用户电话 车辆所属 1.个人 2.公司 3.政府4.军警 5.其它姓名 男/女 职 业地址投诉人电...

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37人已阅读

( 3 星级)

对应管理表(具体例子)

受理编号 受理日 完成日顾 客 对 应 管 理 表2 0 0 3 0 2 0 5 0 1 2003 年 2 月 5 日 2003 年 2 月 7 日标题:行驶中底盘异响姓名 男/女 北京市※※※科技发...

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26人已阅读

( 3 星级)

产品推销技巧小组讨论顾客决策类型

小组讨论:顾客决策行为类型《产品推销技巧》友善型:考虑“关不关心,爱不爱我”表现: 穿着服饰舒适、随意、休闲流行 对人友好,微笑时间充裕,喜欢交谈对他人的事情感兴趣,喜欢打探总有不确定感说话慢,温和有...

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47人已阅读

( 3 星级)

产品推销技巧小组讨论顾客购买周期

小组讨论:顾客购买周期《产品推销技巧》无需求阶段:表现: 1.没兴趣与服务人员见面 2.满足现状 3.不想交谈与见面4.说话没有逻辑性应对:1. 找出建立客户信心的方法.2. 想办法让客户对产品感兴趣...

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43人已阅读

( 3 星级)

产品推销技巧讲义

6.品牌形象=FTMS售后获利=DLR用户满意= 用户7.三个基础9.现在的推销定义:推销就是通过说服、暗示(暗示也是一种沟通)等沟通的方法把产品或服务以及能带来的附加价值提供给顾客,从而满足顾客的需...

下载积分:5金币上传日期:2020-08-31下载:0页数:4

25人已阅读

( 3 星级)

产品推销技巧小组讨论顾客决策类型

小组讨论:顾客决策行为类型《产品推销技巧》友善型:考虑“关不关心,爱不爱我”表现: 穿着服饰舒适、随意、休闲流行 对人友好,微笑时间充裕,喜欢交谈对他人的事情感兴趣,喜欢打探总有不确定感说话慢,温和有...

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( 3 星级)

产品推销技巧小组讨论顾客购买周期

小组讨论:顾客购买周期《产品推销技巧》无需求阶段:表现: 1.没兴趣与服务人员见面 2.满足现状 3.不想交谈与见面4.说话没有逻辑性应对:1. 找出建立客户信心的方法.2. 想办法让客户对产品感兴趣...

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( 3 星级)

产品推销技巧讲义

6.品牌形象=FTMS售后获利=DLR用户满意= 用户7.三个基础9.现在的推销定义:推销就是通过说服、暗示(暗示也是一种沟通)等沟通的方法把产品或服务以及能带来的附加价值提供给顾客,从而满足顾客的需...

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21人已阅读

( 3 星级)

11-6-1中南丰田服务部服务交车流程

1武汉中南丰田武汉中南丰田交车结算业务流程及注意事项核发 审核 拟稿交车和结算流程 注意事项 标准话述施工单据检查交车前 30 分钟与车间联系车辆能否准时交车。如果不能交车及时与客户联系达成共识交车前...

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40人已阅读

( 3 星级)

运营管理之丰田案例分析

Toyota Motor Manufacturing, U.S.A., Inc.一、丰田简介:从上图中可以看出,丰田在全球 27 个国家和地区(不包括日本本土)总共设有53 家工厂,而这其中,美国一个...

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137人已阅读

( 3 星级)

营销活动案例:一汽丰田的技能森林

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料这情景每个人都似曾相识:热闹...

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109人已阅读

( 3 星级)

一汽丰田营销策略的心理分析

学院本科毕业论文 摘 要Ⅰ一汽丰田汽车营销策略的心理分析摘 要营 销 是 个 人 和 集 体 通 过 创 造 并 同 他 人 交 换 产 品 和 价 值 以 满 足 需 求 和 欲 望 的一 种 社 ...

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113人已阅读

( 3 星级)

向丰田学习管理

向丰田学习管理“我并不是说凡是模仿美国的都不好,但是日本人别忘了,这些技术毕竟是在美国的环境中所产生,换言之是美国人花了心血创造出来的。”30 年前,丰田生产模式的缔造者大野耐一说了这句令整个日本制造...

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89人已阅读

( 3 星级)

向丰田学生产运营管理讲座

向丰田学管理《生产运营管理篇》 1 / 62 页目 录□□蒋维豪主讲 第 一 讲:生产运营管理的变迁……………………………………………….…….2-7 页第 二 讲:丰田管理模式的起源……………………...

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75人已阅读

( 3 星级)

推进丰田生产方式学习手册

推进丰田生产方式学习手册福田汽车潍坊模具厂2003 年 10 月一、 前言丰田生产方式是关于生产系统设计和运做的综合体系,它包含着“制造产品”的思路、 “生产管理”的思路和“物流”的思路。它既是思想方...

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47人已阅读

( 3 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构摘要:将精益制造的思想应用于成本管理,于是有了精益成本管理的概念,本文对精益成本管理作了初步介绍成本企划(target costing 或 target...

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49人已阅读

( 3 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构(doc10)(1)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构成本企划(target costing 或 target cost management)是近年来管理会计的研究主题之一。随着顾客嗜好渐趋多样化、生产技...

下载积分:5金币上传日期:2019-05-30下载:0页数:10

62人已阅读

( 3 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构(doc 10)

丰田汽车成本企划实施架构市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构成本企划(target costing 或 target cost management)是近年来管理会计的研究主题之一。随着顾...

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51人已阅读

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