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丰田汽车的营销作法所要發表的題目為豐田汽車的行銷作法說明，由於該企業源自於日本，且為二次大戰前後所創立的企業，故在本文開始時先稍微提示一下，日本企業的管理文化及其所造成的影響。在日本式的管理系統中，有...
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我拜访过数百家公司，教导过上千家公司的员工，比较过我的讲义和那些学员的笔记。我也拜访过许多家曾经有幸接受 TSSC 辅导的美国工厂（TSSC 持续不断地帮助许多公司实现像 X 精益公司那种程度的改进）...
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精品资料网（http://www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http://www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料丰田管理模式成立于 1937...
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第一章 20 世纪经营管理体系的回顾俯瞰组织整合手法的变迁当企业规模扩大，经营网点或分散发到国内外时，如何整合组织，以及如何使各网点的步调和方向朝着经营目标整合起来，就成为重要的经营课题。最重要的是要...
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丰田公司目标成本管理实施目标成本管理的意义 第一、当前中国汽车行业面临日益激烈的竞争，这要求汽车厂商降低和控制产品开发成本和制造成本。激烈的竞争主要表现为以下三个方面： 首先，厂家扩产相对过热，产能相...
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丰田公司目标成本法案例分析丰田公司成立于 1933 年，目前占全球汽车市场份额10％，是仅次于通用、福特的世界著名汽车公司。丰田为什么能历经 60 年而充满活力、旺盛不衰？就管理会计制度而言，很大程度...
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丰田公司公关危机管理存在的问题及对策摘要：2010 年年初，闹得沸沸扬扬的“丰田召回门事件”使丰田公司陷入了空前危机。给丰田公司带来致命打击的不仅仅是质量问题，缺乏危机预警意识、危机公关反应速度慢、没...
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丰田公司的 TPS 管理模式 作者：佚名 厚朴教育来源：佚名 点击数：2691 更新时间：2009-6-9 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经...
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迈向 Just－In－Time 管理的道路 --丰田公司的 TPS 管理模式 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样，例如，作为丰...
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目 录1. XXXX 的基本方针： .....................................................................................
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丰田独特的“低成本”管理理念借鉴任何一种管理理念，都首先应正确理解酝酿它的文化土壤，进而才能真正准确把握其精髓。 浪费，而非规模在激烈的竞争中，控制成本一直是人们乐此不疲的话题，并由此诞生了很多管理概...
- 1 -（丰田 XXXX3S 店）免责声明：本文档来自网络并经精心整理，提供免 费阅读，文章版 权 属于原创者，请注意保护知识产权，请您下载后勿作商用，只可学习交流使用。目 录1. XXXX 的基本...
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- 1 -“5.S”推行手册目 录- 2 -1．前言2．5S 的定义与目的3．5S 的效用4．推行步骤5．推行要领6． “要”与“不要”物品的判定标准7．公司各级员工在 5S 活动中的职责8．5.S ...
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