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对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料对 MRP2 与丰田管理模式...

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5人已阅读

( 3 星级)

打开丰田管理的黑匣子

打开丰田管理的黑匣子——从 TPS 到 TOTAL TPShttp://www.sina.com.cn 2007 年 02 月 02 日 15:22 《中外管理》本刊记者 邓羊格轻视日本企业者必吃大亏...

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称霸全球汽车市场,丰田要过四道关

称霸全球汽车市场,丰田要过四道关 2004/12/03导言:“ 全球繁荣”的隐患——管理体制跟不上全球扩大步伐“照此发展恐会出问题”根深蒂固的“凡事自家主义”——关口一:单纯依赖日本员工已到极限——...

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A03160向丰田学习管理-生产运营篇

向丰田学管理--《生产运营管理篇》 1 / 62 页目 录□□蒋维豪主讲 第 一 讲:生产运营管理的变迁……………………………………………….…….2-7 页第 二 讲:丰田管理模式的起源………………...

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( 3 星级)

3S店服务部管理手册丰田as

3S 店服务部管理手册1目 录一、岗位责任及权限 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙...

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36人已阅读

( 3 星级)

1丰田公司面试案例

丰田公司面试案例丰田公司选拔计划 丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成 6 大阶段,前 5 个阶段招聘大约要持续5-6 天。 丰田...

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广丰技术主管培训_TL考题

技术主管( 务培训考试题经销店代码:经销店名称:姓名: 得分:错打× 对打√)( 10 分)1. 广汽丰田宪章包括:①以制造卓越的产品为已任;②以尊重凝聚力量;③以超越顾客的期望为目标;④以诚信缔结真...

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广丰技术主管培训_92高难度技术解决工具参考

1附件1 户问诊表( 具 体 填 写 : 哪 里 , 什 么 时 候 , 怎 样 )填 写 人 签 名 : 警 告 灯 : □ 常 亮 □ 熄 灭 □ 多 次 亮 灯故 障 频 率□ 经 常 □ 有 ...

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丰田TSM管理介绍_安全库存的计算方法

影响 S/S 的因素有两个:需求变化、到货周期的波动因此,要分别计算需求变化的 S/S,及到货周期的 S/S,然后相加就可得出一钟零件的准确安全库存。安全库存的计算方法:上述公式的覆盖率是指覆盖波动量...

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丰田TSM管理介绍_TACT系统新功能介绍

1统零件功能改善说明背景说明课题:件功能年度改善目的:强化 统的零件功能,提高实用性,为 供更好的操作平台期间:2006 年 4 月 10 月关部门:零件室,系统室使用说明I. 本次改善涉及的主要功能...

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广汽丰田EM流程_HV车型制动液更换流程

凯美瑞1703 或 注意:制动液液位必须一直调节至 。更换1. 注意事项注意:• 换档杆置于 P 且施加驻车制动时,更换制动液。• 因为更换制动液时制动液可能溢出,所以不要将制动液罐置于储液罐加注口。...

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附件9

附件 9“一汽丰田锐志商品教育 ”转训测试(答案)课程名称 : 培训地点 : 培训日期 : 学员姓名 : 经销商名称 : 一、判断

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附件8

第 1 页 共 3 页附件 8“一汽丰田锐志商品教育”转训测试课程名称 : 培训地点 : 培训日期 : 学员姓名 : 经销商名称 :

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附件12

附件12角色扮演卡片 1顾客资料:姓名:性别:男年龄:33职业:贸易公司经理(电子产品)现有用车情况:桑塔纳 2000驾驶经验:熟练,5 年驾龄家庭状况:已婚,尚没有子女兴趣爱好:旅游,驾车休闲方式:...

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