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丰田TSM管理介绍_TACT系统新功能介绍

1统零件功能改善说明背景说明课题:件功能年度改善目的:强化 统的零件功能,提高实用性,为 供更好的操作平台期间:2006 年 4 月 10 月关部门:零件室,系统室使用说明I. 本次改善涉及的主要功能...

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1831人已阅读

( 4 星级)

运营管理之丰田案例分析

Toyota Motor Manufacturing, U.S.A., Inc.一、丰田简介:从上图中可以看出,丰田在全球 27 个国家和地区(不包括日本本土)总共设有53 家工厂,而这其中,美国一个...

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138人已阅读

( 3 星级)

广汽丰田EM流程_HV车型制动液更换流程

凯美瑞1703 或 注意:制动液液位必须一直调节至 。更换1. 注意事项注意:• 换档杆置于 P 且施加驻车制动时,更换制动液。• 因为更换制动液时制动液可能溢出,所以不要将制动液罐置于储液罐加注口。...

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131人已阅读

( 4 星级)

广丰技术主管培训_TL考题

技术主管( 务培训考试题经销店代码:经销店名称:姓名: 得分:错打× 对打√)( 10 分)1. 广汽丰田宪章包括:①以制造卓越的产品为已任;②以尊重凝聚力量;③以超越顾客的期望为目标;④以诚信缔结真...

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127人已阅读

( 4 星级)

一汽丰田营销策略的心理分析

学院本科毕业论文 摘 要Ⅰ一汽丰田汽车营销策略的心理分析摘 要营 销 是 个 人 和 集 体 通 过 创 造 并 同 他 人 交 换 产 品 和 价 值 以 满 足 需 求 和 欲 望 的一 种 社 ...

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113人已阅读

( 3 星级)

营销活动案例:一汽丰田的技能森林

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料这情景每个人都似曾相识:热闹...

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110人已阅读

( 3 星级)

附件8

第 1 页 共 3 页附件 8“一汽丰田锐志商品教育”转训测试课程名称 : 培训地点 : 培训日期 : 学员姓名 : 经销商名称 :

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110人已阅读

( 4 星级)

附件12

附件12角色扮演卡片 1顾客资料:姓名:性别:男年龄:33职业:贸易公司经理(电子产品)现有用车情况:桑塔纳 2000驾驶经验:熟练,5 年驾龄家庭状况:已婚,尚没有子女兴趣爱好:旅游,驾车休闲方式:...

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( 4 星级)

附件9

附件 9“一汽丰田锐志商品教育 ”转训测试(答案)课程名称 : 培训地点 : 培训日期 : 学员姓名 : 经销商名称 : 一、判断

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99人已阅读

( 4 星级)

向丰田学习管理

向丰田学习管理“我并不是说凡是模仿美国的都不好,但是日本人别忘了,这些技术毕竟是在美国的环境中所产生,换言之是美国人花了心血创造出来的。”30 年前,丰田生产模式的缔造者大野耐一说了这句令整个日本制造...

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89人已阅读

( 3 星级)

广丰技术主管培训_92高难度技术解决工具参考

1附件1 户问诊表( 具 体 填 写 : 哪 里 , 什 么 时 候 , 怎 样 )填 写 人 签 名 : 警 告 灯 : □ 常 亮 □ 熄 灭 □ 多 次 亮 灯故 障 频 率□ 经 常 □ 有 ...

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76人已阅读

( 4 星级)

向丰田学生产运营管理讲座

向丰田学管理《生产运营管理篇》 1 / 62 页目 录□□蒋维豪主讲 第 一 讲:生产运营管理的变迁……………………………………………….…….2-7 页第 二 讲:丰田管理模式的起源……………………...

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75人已阅读

( 3 星级)

丰田公司目标成本法分析案例

丰田公司目标成本法案例分析丰田公司成立于 1933 年,目前占全球汽车市场份额10%,是仅次于通用、福特的世界著名汽车公司。丰田为什么能历经 60 年而充满活力、旺盛不衰?就管理会计制度而言,很大程度...

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74人已阅读

( 3 星级)

丰田TSM管理介绍_安全库存的计算方法

影响 S/S 的因素有两个:需求变化、到货周期的波动因此,要分别计算需求变化的 S/S,及到货周期的 S/S,然后相加就可得出一钟零件的准确安全库存。安全库存的计算方法:上述公式的覆盖率是指覆盖波动量...

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70人已阅读

( 4 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构(doc10)(1)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构成本企划(target costing 或 target cost management)是近年来管理会计的研究主题之一。随着顾客嗜好渐趋多样化、生产技...

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63人已阅读

( 3 星级)

浅析丰田公司国际营销策略

Tentative Analysis on Toyota’s International Marketing Strategy and Its Enlightenment 浅析丰田公司国际营销及其启示...

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59人已阅读

( 3 星级)

华通丰田远程服务车活动执行方案

华通丰田远程服务车活动执行方案1 活动流程06:00—07:50 布置会场07:50 最后检查会场布置及调试音响设备。08:00 礼仪人员到位。08:30—09:00 嘉宾陆续入场,礼仪小姐引导嘉宾到...

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53人已阅读

( 3 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构(doc 10)

丰田汽车成本企划实施架构市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构成本企划(target costing 或 target cost management)是近年来管理会计的研究主题之一。随着顾...

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51人已阅读

( 3 星级)

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构

市场导向的成本管理——丰田汽车成本企划的实施架构摘要:将精益制造的思想应用于成本管理,于是有了精益成本管理的概念,本文对精益成本管理作了初步介绍成本企划(target costing 或 target...

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49人已阅读

( 3 星级)

推进丰田生产方式学习手册

推进丰田生产方式学习手册福田汽车潍坊模具厂2003 年 10 月一、 前言丰田生产方式是关于生产系统设计和运做的综合体系,它包含着“制造产品”的思路、 “生产管理”的思路和“物流”的思路。它既是思想方...

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48人已阅读

( 3 星级)
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