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上海大众业务流程

上海众大新技术发展有限公司 2010.01.20,SKODA经销商IT培训教材(系统核心流程以及服务特色),2,SVW-2系统核心流程图,3,上海大众,SVW-2系统核心流程分割图(一),4,SVW...

下载积分:5金币上传日期:2017-06-15下载:4页数:23

277人已阅读

( 4 星级)

4S店经营汽车用品如何后来居上(ppt39)(1)

4S店经营汽车用品如何后来居上吕庭华中华汽车培训网案例一:国外汽车 “裸 ”车多• 经了解,国外的汽车后市场行业非常的发达,车主(欧美地区)一般卖 “裸车 ”,自己进行个性化改装。• 而国内车主对汽车...

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16人已阅读

( 3 星级)

管理学--Volkswagen-德国大众汽车集团企业文化

Volkswagen,德国大众汽车集团,目录,大众汽车跨国经营发展历程 大众汽车公司简介 大众公司的汽车发展史 甲壳虫的传奇 大众公司产品定位 品牌延伸改变看法和定位 大众公司的旗下品牌 大众与保时捷...

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520人已阅读

( 4 星级)

汽车维修企业的质量管理(PPT37页)

第二章 汽车维修企业的质量管理,第一节 汽车维修企业质量管理概述,学习目标: 1.知晓质量、质量管理的概念。 2.能描述质量管理的原则。 3.知晓质量管理的发展过程。,第一节 汽车维修企业质量管理概述...

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20人已阅读

( 3 星级)

汽车企业管理高级教案

广州xx汽车有限公司 企业高层管理培训材料 (Draft) 安达信公司 200x年xx月xx日,1.知识产权条款,本文件宜严格保密。 它被提交给广州xx汽车公司是基于广州xx汽车公司完全理解它不能向任...

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12人已阅读

( 3 星级)

汽车经销店经营管理改善提升-guoshixinxuyan

经销店改善提升共享资料,改善支援室 2008年06月24日,内容概要,看似题外的话题 改善顺序 独立经营、独立管理 基础管理 市场促销 CS提升 感想,看似题外的话题 2,出差时间:2天/店,保证在...

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26人已阅读

( 3 星级)

丰田的研发战略

丰田的研发战略o 这是丰田技术研发方向路线图一部分。他们以环保、安全、舒适为三大基本研发主题,并制定具体目标,开展里程碑式的研究开发。 如各位现在看到的,尽管我们目前的时间计划还不能算很长远,但研发不...

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6人已阅读

( 3 星级)

L第九章汽车维修企业现场管理

机电工程系 彭高宏汽车维修企业管理Autocar Maintain Corporation Manage机电工程系 彭高宏第九章 汽 车 维 修 企 业现 场 管 理机电工程系 彭高宏第九章 汽车维修...

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31人已阅读

( 3 星级)

4S店经营汽车用品如何后来居上

4S店经营汽车用品如何后来居上吕庭华中华汽车培训网案例一:国外汽车 “裸 ”车多• 经了解,国外的汽车后市场行业非常的发达,车主(欧美地区)一般卖 “裸车 ”,自己进行个性化改装。• 而国内车主对汽车...

下载积分:5金币上传日期:2019-06-08下载:1页数:39

24人已阅读

( 3 星级)

【精品】××汽车有限公司KPI考评体系

××汽车有限公司人事规划部KPI考评体系1新制度导入效果图现状2家公司不同的企 业 文化 并存,双方都 处 于被原有的做法所束 缚 的状 态 。变革的第一步变革后的企业形象个人 KPI考评体系 变革工...

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10人已阅读

( 3 星级)

奥迪基本销售技巧1(市场)

欢迎大家参加奥迪经销商培训奥迪基本销售技巧培训奥迪 培训 /训 /奥迪基本销售技巧培训奥迪 培训 /姓名,经销商名称2. 从事销售工作年限3. 销售心得4. 兴趣、爱好5. 对本次培训的期望学员介绍奥...

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194人已阅读

( 3 星级)

现代汽车维修企业生存

专业 —— 源于实力服务 —— 出自真诚发展 —— 立足共济—— 昆明松弛维修人员,管理人员,以及整个维修企业了解 发现 超越 腾飞德国斯图加特奥迪 4距 究竟在哪呢 ??一九八五年在日本东京中央王子...

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280人已阅读

( 3 星级)

宗申摩托车业务品牌战略项目

建立一流摩托产业集团宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书宗申摩托车科技集团重庆 , 2002年 7月1china-beijing-zs-brand-200207C h a t t e r t o nS...

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109人已阅读

( 3 星级)

宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

建立一流摩托产业集团宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书宗申摩托车科技集团重庆 , 2002年 7月1china-beijing-zs-brand-200207C h a t t e r t o nS...

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93人已阅读

( 3 星级)

专用车和挂车生产企业准入管理

专用车和挂车生产企业准入审查,2009年11月,2,主要内容,一、总体情况 二、准入审查的要求 三、准入审查组的构成及职责 四、准入审查的方法及遵守原则 五、审查条款解释,3,,总体情况,行业宏观管...

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129人已阅读

( 3 星级)

抓住Telematics战略契机打造4S店差异化竞争优势(Confi

抓住Telematics战略契机 打造4S店差异化竞争优势,创维汽车电子(深圳)有限公司 吴山鹰,Telematics及其发展,关于TELEMATICS Telematics(车载信息服务)来源于Te...

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110人已阅读

( 3 星级)

朱明-汽车维修企业管理-3章技术管理2

三、汽车修理的分类,汽车修理按作业内容分为四类 车辆大修、总成大修、车辆小修和零件修理。 (一)车辆大修是指新车或经过大修后的汽车在行驶一定里程(或时间)后,经检测诊断和技术鉴定,用修理或更换任何零部...

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145人已阅读

( 3 星级)

朱明_现代汽车维修企业管理实务_3章组织机构及人力资源管理(PPT73页)

授人以鱼不如授人以渔,,,,主讲:朱明 高级技师、经济师,工程师 高级技能专业教师 汽车维修工高级考评员,第三章 组织机构及人力资源管理,授人以鱼不如授人以渔,第一节 组织机构,一、组织机构设置原则和...

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94人已阅读

( 3 星级)

重庆某集团摩托车业务品牌战略项目建议书

建立一流摩托产业集团xx集团摩托车业务品牌战略项目建议书xx摩托车科技集团重庆 , 2002年 7月1china-beijing-zs-brand-200207C h a t t e r t o nS...

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85人已阅读

( 3 星级)

长安汽车供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用草

网络时代的供需链管理战略规划--管理创新与 IT技术应用长安汽车 (集团 )有限责任公司新华信管理咨询北京 上海 广州2001年 2月 12日12000 By Sinotrust Management...

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76人已阅读

( 3 星级)
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