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第四章 汽车服务企业技术管理,汽车服务企业技术管理，是对汽车服务企业生产中全部技术活动进行计划、组织、协调、控制、激励等方面的管理工作的总称。 汽车服务企业的基本活动是对汽车产品为维持和恢复汽车的各种...
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汽车服务企业管理事务,晋东海 机械工业出版社 2013年4月Portia读后总结,目录,应对市场变化的措施 薪酬体系 薪酬设计 人力资源诊断 客户关系管理,应对市场变化的措施,设定企业未来中长期发展的...
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第三章 汽车服务企业的经营管理,汽车服务企业的经营管理，是针对汽车服务企业的经营活动，进行的管理活动，是为实现企业经营目标，而对外部环境和内部条件的分析和研究，从企业全局出发而作出的总体性规划。 第一...
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2.服务战略,汽车服务战略的概念及基本内容 服务竞争环境 服务竞争战略 服务质量 服务补救,汽车服务工程 服务战略,2.服务战略,2.1汽车服务战略的概念及其基本内容 服务战略： 是指对顾客具有重要意...
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汽 车 4S企 业 管理制度与 前台接待 职业教 育汽 车类岗 位培 训教 程机 械 工 业 出 版 社CHINA MACHINE PRESS ISBN 978-7-111-25387-7倪勇 吴汶芪...
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1汽车 4S店经营管理与企业文化21 汽车 4店的主要构成3 汽车 4S店的企业文化4 汽车 4S店的发展2 汽车 4S店的经营管理2.1 汽车 4S店的部门职责：业务部门 /支持部门2.2 汽车 4...
2007企业战略管理作业国产汽车行业的环境分析目录¡ 一 行业定位与分析方法 ¡ 二 PEST 分析¡ 三 行业竞争态势分析 ¡ 四 战略集团分析¡ 五 分析结论 ¡ 六 主要参考文献一 行业定位分析...
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精益生产管理精益生产管理单元目录单元目录课程内容1. 企业经营的基本理念是什么？2. 精益生产的诞生3. 工作中的浪费4. 现场七大浪费5. 浪费的层次6. 精益思想第一单元第一单元 —— 精益看板管...
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目 录1. 标准作业的产生背景2. 标准作业的推行目的3. 标准作业的相关名词4. 标准作业的三要素5. 标准作业的三件套6. 标准作业的制定程序7. 标准作业改善的实施方法实施的工具、方针物 ---...
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豐田模式 : 精實標竿企業的 14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務，助您打造一個精實的學習型組織出版社： 麥格羅 ‧ 希爾出版日期： 2004年 8月ISBN： 957493946...
The Toyota Way丰田汽车案例----精益制造的 14项管理原则 第一类原则 长期理念原则 1: 管理决策以长期理念为基础 ,即使因此牺牲短期财务目标也在 所不惜第二类原则 正确的流程方能...
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江盛使命：传承德州百年扒鸡文化，致力于人类肉食品的健康安全、超值美味。 江盛网址： www.dzjiangshengshipin.com丰田利润模式丰田利润模式初级课程教材初级课程教材Thinking...
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1精益生产管理精益生产管理(丰田式生产方式丰田式生产方式 )2何为精益生产何为精益生产•精益生产方式精益生产方式 70年代起源于丰田汽年代起源于丰田汽车公司车公司•丰田生产方式最终目标就是提高全丰田生...
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Copyright 2006 TOYOTA INSTITUTE, Toyota Motor Corporation (Internal Use Only)中国丰田学院Copyright 2006 TO...
丰田管理的精髓 （管理的出发点）==以人为本 （全体员工、供应商、相关方）丰田管理的本质 （管理的追求）==持续改善 （全员、自主、自发、持续）以人为本、持续改善的实质通过培养，不断地 提高 员工的思...
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工作的基本方法展开工作时应具备的心态• 公司期待着每一位员工都能有效率地开展工作 &取得成果 。要想有效率地开展工作首先要留意下面事项 ……目标意识充分理解工作内容充分理解工作内容 ・ 理解工作的...
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载在中国建立世界一流的轿车经销网络二零零三年十月十六日机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。来自...
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载路长全路长全主要实践经历：主要实践经历：伊利集团伊利集团 营销副总营销副总巨能实业集团巨能实业集团 副副 总总 裁裁(意）赞邦意）赞邦 (制药制药 ...
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某汽车工业集团公司发展战略企业战略 -天津汽车1n 战略产生的基础：市场，竞争和能力n 新世纪的战略n 新世纪发展战略的必要条件报告内容2n 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然...
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