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The TOYOTA Way 精實標竿企業的14大管理原則,豐田模式,一些重要涵義,* 單件式流程作業 即各製程完全沒有等待時間, 沒有在製庫存, 即完美狀況, 即使是目前的Toyota豐田公司推...
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丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM（TPS）,丰田生产方式就是：,将必要的产品， 在必要的时间， 生产必要的数量,丰田语录,建立质量文化 丰田最重视的是确实执行与采取行动，...
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,,,,讲师：郑小娟,纪律：,,,,,,培训期间手机关机或静音,,01,,培训期间禁止随意走动,,02,,严格遵守作息及课间时间,,03,,,,好的学习环境对学习效果是很有帮助的。,品质 服务 互动 ...
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丰田生产方式 —自働化,永不停止的生产线是好还是坏？ —— 大野耐一
丰田生产方式 ---准时化,“产品的各部分即使被安装好是很重要的。” ——丰田喜一郎 丰田汽车工业社长（1941-1950）,何谓
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TPS 4—改善,人类的智慧是无限的。 ——张富士夫 丰田汽车社长 （1999年-2005年）,改善建立在尊重人的基础上,所谓改善就是
标 准 作 业 （丰田生产方式）,标准作业的目的是什么？,明确制作的方法 未必形成文件，但要求实用而有效。 作为改善的工具 将现场作业标准化，发现MUDA，并进行改善。 没有标准，即没有正常与...
目 录,标准作业的产生背景 标准作业的推行目的 标准作业的相关名词 标准作业的三要素 标准作业的三件套 标准作业的制定程序 标准作业改善的实施方法,此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大...
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目 录,标准作业的产生背景 标准作业的推行目的 标准作业的相关名词 标准作业的三要素 标准作业的三件套 标准作业的制定程序 标准作业改善的实施方法,二.标准作业推行的背景,实施的工具、方针,物----...
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目 录,标准作业的产生背景 标准作业的推行目的 标准作业的相关名词 标准作业的三要素 标准作业的三件套 标准作业的制定程序 标准作业改善的实施方法,标准工作: 对每项工作活动的精确描速。 包括标准的工...
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1,丰田生产方式的原理,2,课程主要内容,单元一 生产运作管理概述 单元二 精益生产（丰田生产方式） 单元三 工作地组织,3,单元1 生产运作管理概述,生产运作活动过程,人力 物料 资金 设备 信息 ...
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豊田生産方式 用語録,【中文版】 第Ⅰ版,2001年12月01日作成 SONY MNC PAC関連技術部 生産革新GP.,成本的３要素,① 材料費 → 珍惜原材料。 ② 労務費 → ...
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丰田生产方式研究,张国方 教授,——丰田生产方式的简介 ——丰田生产方式的发展与形成 ——丰田生产方式的完整体系 ——丰田生产方式的借鉴意义,目 录,丰田生产方式的简介,丰田的生产方式（TPS——to...
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www.21ask.com 中国管理资讯网,丰田生产方式的基本思考方法,www.21ask.com 中国管理资讯网,丰田生产方式的基本思路,www.21ask.com 中国管理资讯网,Ⅰ．トヨタ生産方...
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,丰田式４Ｓ,“整理・整顿・清扫・清洁中有利润的源头”,,即使看着很忙，拼命动作， 也不能变成工作,,所谓働く就是通过改进工程 提高工作质量 达到减少浪费提高效率,,区别每个动作是 会产生价值呢 还是...
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