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豐田模式 : 精實標竿企業的 14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務,助您打造一個精實的學習型組織出版社: 麥格羅 ‧ 希爾出版日期: 2004年 8月ISBN: 957493946...
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The Toyota Way丰田汽车案例----精益制造的 14项管理原则 第一类原则 长期理念原则 1: 管理决策以长期理念为基础 ,即使因此牺牲短期财务目标也在 所不惜第二类原则 正确的流程方能...
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江盛使命:传承德州百年扒鸡文化,致力于人类肉食品的健康安全、超值美味。 江盛网址: www.dzjiangshengshipin.com丰田利润模式丰田利润模式初级课程教材初级课程教材Thinking...
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1精益生产管理精益生产管理(丰田式生产方式丰田式生产方式 )2何为精益生产何为精益生产•精益生产方式精益生产方式 70年代起源于丰田汽年代起源于丰田汽车公司车公司•丰田生产方式最终目标就是提高全丰田生...
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Copyright 2006 TOYOTA INSTITUTE, Toyota Motor Corporation (Internal Use Only)中国丰田学院Copyright 2006 TO...
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丰田管理的精髓 (管理的出发点)==以人为本 (全体员工、供应商、相关方)丰田管理的本质 (管理的追求)==持续改善 (全员、自主、自发、持续)以人为本、持续改善的实质通过培养,不断地 提高 员工的思...
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工作的基本方法展开工作时应具备的心态• 公司期待着每一位员工都能有效率地开展工作 &取得成果 。要想有效率地开展工作首先要留意下面事项 ……目标意识充分理解工作内容充分理解工作内容 ・ 理解工作的...
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载在中国建立世界一流的轿车经销网络二零零三年十月十六日机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。来自...
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载路长全路长全主要实践经历:主要实践经历:伊利集团伊利集团 营销副总营销副总巨能实业集团巨能实业集团 副副 总总 裁裁(意)赞邦意)赞邦 (制药制药 ...
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某汽车工业集团公司发展战略企业战略 -天津汽车1n 战略产生的基础:市场,竞争和能力n 新世纪的战略n 新世纪发展战略的必要条件报告内容2n 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然...
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C h a t t e r t o nStrategy Consultants建立可持续发展能力XX集团发展战略项目建议书XX摩托车科技集团重庆 , 2002年 12月1china-beijing-z...
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smiFunGen Von’s PPT高分子防刺防弹自动补漏液项目咨询项目结题报告会准确把握内外环境,明晰营销战略框架结题 报告南 京, HHBS战略管理研究所2004年 3月 26日1smiFunG...
摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207C h a t t e r t o nStrategy Consultants议程安排 时间介绍大通智汇 20分...
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