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美世:一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案

1一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案美世 & 奥迪网络部 , 2008年 9月- 11月2主要内容• 方案开发的方法及过程介绍• 能力模型的构建• 职业生涯方案• 人岗匹配方案3...

下载积分:6金币上传日期:2014-04-24下载:5页数:67

862人已阅读

( 3 星级)

4S店汽车销售保险美容配件内饰维修等行业通用PPT模板

汽车销售保险美容维修等,行业通用模板,框架完整,大气实用,适用于品牌推广丨4S汽修丨销售报告等,2017/10,丘皮特,BUSINESS POWERPOINT REPORT TEMPLATE,,目录,...

下载积分:40金币上传日期:2020-04-26下载:3页数:34

107人已阅读

( 3 星级)

炫酷汽车行业ppt模板

2017,炫酷跑车汽车行业通用模板,喵星人服务设计是一家专业PPT设计的工作室喵星人服务设计是一家专业PPT设计,喵星人服务设计,,01 添 加 您 的 标 题,02 添 加 您 的 标 题,03 添...

下载积分:40金币上传日期:2020-04-26下载:3页数:23

94人已阅读

( 3 星级)

汽车行业通用PPT模板

,汽车行业通用PPT模板,在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。,简洁,商务,通用,,,,LOGO,,目 录 Contents,,Part ...

下载积分:40金币上传日期:2020-04-26下载:3页数:30

48人已阅读

( 3 星级)

全能型车间主任_课件

主讲:STEVEN CHAN 制造业管理专家/工商管理硕士,,,工商管理硕士 国内制造管理专家 新活力顾问资深顾问、金牌讲师 MMC(制造管理中心)资深顾问,历任世界五百强日资企业设备主管、工艺开发经...

下载积分:6金币上传日期:2017-05-31下载:3页数:102

53人已阅读

( 4 星级)

4S-标准化

,2014年企管红火课题- 管理标准化浅谈,台湾健峰企管集团 标准化小组,健峰管理技术研修中心,,车同轨 书同文,奥运礼仪小姐的微笑,,,,,,,,,,,认识”标准化”,综观世界成功企业,无一例外的...

下载积分:5金币上传日期:2019-06-07下载:2页数:44

16人已阅读

( 3 星级)

培训体系流程建设和管理_11 领导力模型

领导力的发展基层主管部门经理高层领导第一阶段领导力基础模块一:员工准备度的分析与变化模块二:领导风格的行为模块三:员工绩效的衰退与发展模块四:360度领导风格分析与LEAD风格设计模块五:领导力的影响...

下载积分:6金币上传日期:2017-05-31下载:2页数:1

200人已阅读

( 4 星级)

逻辑思维培训_学员手册

逻辑思维与高效表达,主讲: 邓 博,,邓 博:管理与营销的实战型培训师,,工学博士 毕业后曾先后任职信产部研究院和电信企业总部管理岗位 现在是移动互联网领军企业北京云测科技的高级副总裁。 曾创办高新技...

下载积分:6金币上传日期:2017-05-31下载:2页数:72

68人已阅读

( 4 星级)

大兴丰田维修部主管岗位职责

大兴丰田维修部、行政部各主管岗位职责大兴丰田各主管岗位职责岗 位 职 责 1)主要负责机电员工的培训工作(组织日常培训,监督其他培训导师授课及员工出勤,并进行月度考核汇总)。 2)编写和收集培训资...

下载积分:6金币上传日期:2016-12-23下载:2页数:9

59人已阅读

( 4 星级)

岗位价值评估工具-美世3.0

1岗位价值评估工具 职位体系建设概述2. 职位体系建设工具3职位体系建设的意义在于建立企业内部的公平性,这种公平性通过一系列手段得到保证科学的方法统一的标准评估前培训合理的程序 保证内部 公平性4职位...

下载积分:6金币上传日期:2014-04-24下载:2页数:41

230人已阅读

( 3 星级)

朱明-汽车保险与理赔-5章保险合同

,,,主讲:朱明 高级技师、经济师,工程师 高级技能专业教师 汽车维修工高级考评员,第5章 汽车保险合同,.,,,第五章 汽车保险合同,第一节 保险合同概述 第二节 保险合同的基本内容 第三节 保险合...

下载积分:5金币上传日期:2019-06-07下载:1页数:37

83人已阅读

( 3 星级)

中国汽车4S店汽车用品经营

中国汽车中国汽车 4S店汽车用品经营店汽车用品经营现状调查现状调查中广通远 王璁2010.11 4S是指整车 销售 (Sale)、零配件 (Sparepart)、售后服务 (Service)、信息反馈...

下载积分:5金币上传日期:2019-06-07下载:1页数:52

64人已阅读

( 3 星级)

汽车维修服务接待岗位认知

学习任务1 汽车维修服务接待岗位认知,学习目标,知识准备,学习评价,任务实施,,工作情境描述 知识目标 1. 描述业务接待人员的工作内容与相应责任; 2. 描述“客户期望值、舒适区、关键时刻”的概念;...

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27人已阅读

( 3 星级)

比亚迪汽车4s店建设流程

,BYD销售服务店建设指导,建设及验收流程,,,1 准备提交平面、立面图纸,,2 图纸审核,,,,6 封墙和顶面及玻璃幕墙安装,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 地基施工阶段,...

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141人已阅读

( 3 星级)

4S店运营管理

1,课程名称: 4S店运营管理 课程长度: 21小时 学员对象:经销商总经理 授课形式:课堂讲授+小组讨论+角色扮演 课程目的:   通过课程学习,使学员明确4S店销售运营管理的核心内容和方法,掌握4...

下载积分:5金币上传日期:2019-06-07下载:1页数:31

39人已阅读

( 3 星级)

职位管理与效绩管理

职位管理与绩效管理,——神州数码的实践,一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用,职位管理主要内容,什么是职位管理?,,工作分析,职位定义,职位聘任,职位定薪,职位考核,职业...

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42人已阅读

( 4 星级)

绩效考核与绩效管理

绩效考核与绩效管理,中国人民大学劳动人事学院 付亚和,一、为什么要进行绩效考核,1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。...

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34人已阅读

( 4 星级)

绩效管理沟通技巧

绩效管理沟通技巧,1.决定做什么,然后 2.运用别人去完成工作,“管理“之定义,经理的多重角色,- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展,- 构建...

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33人已阅读

( 4 星级)

ADERSON绩效管理

1,2001.6.23/24,绩效工作坊,2,调查问卷,,,姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容...

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34人已阅读

( 4 星级)

人力资源三级 第三章—培训与开发新教材(讲师版)

企业人力资源管理师(三级)考试辅导,主讲:顾新华 253880506/1106979985,第三章 培训与开发,2017/9/12,2,,培训需求分析与项目设计,培训课程设计与方法的选择,培训的组织、...

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47人已阅读

( 4 星级)
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