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技术培训及考核制度一、根据公司的实际情况,每年组织员工进行维修技术培训,目的是提高员工的整体素质和对车辆进行维修的服务水平。二、公司根据业务发展和人员调整的需要,并结合对员工调查的情况,确定培训项目与...
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W 辆描述基本过滤 用户陈述/服务站结论 组合仪表中显示“警告“轮胎压力!系统故障”。 只有在发动机起动后才会显示“然后发动机很快就熄火。故障存储器中无记录。 技术背景 显示“不是针对压力损失发出的警...
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四 、 查 1、 商品车入库验收检查流程及要求 2、商品车临卖状态检查及要求 3、质损车管理办法 重要性 查是确保商品车车辆整体完好无损、各功能部件工作正常、车况符合质量要求的重要环节,也是为提高客...
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奥迪售后服务 1 检查程序 03 评估: “常规保养” *) 检查期间: 日期: 质检员签字: 服务总监签字: 序号 检查报告 “ 不合格 ”时打 x “ 合格 ”时或“ 无法检查 ”时不填写任何内...
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委托书号 入工位时间出工位时间1234序号1234567序号 费用 性质 客户签字 主修人 备注1234567质量检验员检:维修增项确认维修技师:维修班组车辆机电维修过程报告单维修项目检查结果及简单处...
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赔 技 术 报 告 经 销 商代 码580300经 销 商 电 话21请 号销 商名称 商 传真21请 时 间查 时 间照 号查 员理 时 间售 时 间户 陈 述打 印051 经 销 商 诊 断 (...
授人以鱼不如授人以渔,,,,第1章汽车维修质量管理,第1章汽车维修质量管理,第4章 汽车维修质量检验实训指导—制动力检测 主讲:朱明,授人以鱼不如授人以渔,4.1 汽车制动性能的评价指标,4.1.1 ...
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北京化工大学工程硕士研究生学位论文北京页川上海大众汽车销售维修中心 汽车维修质量管理研究摘要本文以北京页川上海大众汽车销售维修中心汽车维修质量为研究对象,基于质量控制技术和质量管理理论,并运用统计分析...
质量管理总则 一、目的: 控制 修 量事故,缺陷 于零。控制 修 量合 车辆维 质 趋 维 质格率98%以上。 二、 修 量 做到三不放发现维 质 问题 过 1.未 量合格情 不放 。发现质 况 过...
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序号 接收日期培训日期 参加培训人员 考核日期、情况简要记录服务站代码:训、下发记录表 主 题 字年份:序号 接收日期序号 参加培训人员 培训日期 考核日期、简要记录服务站代码:训、下发记录表 主 题...
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,.,.,第四章 汽车维修企业的质量管理,主讲:朱明 高级技师、经济师、工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修考评员,第四章 汽车维修企业的质量管理,一、汽车维修质量管理 (一)质量概述 质量,是最难...
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序号 进口材料编号 原车损坏件号 零件名称1 06E 903 341 A 03 341 A 惰轮2 498 625 07 625 车轮轴承及安装零件3 459 855 A 5关总成4 859 855 ...
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奥迪售后服务 0 检查程序 03: “常规保养” - 车辆已维修完毕,待交付给客户 – (车间内检查) 任务委托书编号: 车辆底盘号: 日期: 质检员: 合格 不合格 01 整车照明、喇叭、附加电器装...
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