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The Best Partner of Learning & DevelopmentBestway ConsultantsPage 1百仕瑞培训BESTWAY Training瑞制咨询 | 百仕瑞旗下...
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精益生产与生产线平衡测试题工号： 姓名： 部门/科室：一、 单选题：（3 分×6=18 分）1、丰田生产方式的本质是：_____________A.拉动 B.流动 C.消除浪费，生产优良产品及时满足客...
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检查时间线别 组长 得分 名次年 月 日6S 4M1E评价内容 评价办法 评分标准 分值 1# 2A# 3A# 3B# 4A# 4B# 5# 6# 7# 8A# 8B# 9A# 9B# 10A# 10...
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第 1 页 共 5 页车间 5S 评分表1、整理项次 检查项目 等级 标准分 查检状况 评分差 0 通道上摆有很多无用的东西，很脏乱较差 1 人能通行，但要避开，叉车不能通行合格 2 人、叉车能顺利通...
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１Requireditem检查项目Floors are cleaned but with some dust stillremaining地板干净但有少许灰尘残留1Scope/Guide范 围1-1 ...
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Responsible 责任人Action Co-ordinator 行动协调人员：Info copy 信息抄送：: Plan 计划 Actual 执行Lagend 标志Team Leaders 团队...
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第一部分定位线基准定位线标准10厘米地面定位标签5厘米6厘米1.5厘米桌面定位标签第二部分桌面基准办公桌桌面整顿标准 (笔记本 )桌面可放置的物品从左往右依次是：文件架、电话机 1、电话机 2、笔筒、...
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2.2 每月10日、25日检查两次。统计“整改达成率”指标。2.1 各车间选定一条生产线推行，其它生产线自行推行。3.3 每月25日的检查对选定生产线的各工位进行详细的整改前后对照，达到整改目标的，按...
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序号 场 所 指摘写真 指摘内容 对 策 担当部门 责任者 预定完成时间 实际完成时间 确 认 备 注1 二楼事务所 文件柜上放置物品 品管 张萍 2007/7/24 2007/7/242 二楼事务所...
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,5S实施标准方法-参考,,区域线、定位线的画线方法 1/2,效果展示,,区域线、定位线的画线方法 2/2,模板展示,,车间主干道的标示方法,效果展示,,作业区通道的标示方法 1/2,效果展示,,作业...
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5S不目规化管理培训概念 案例 标准 技巧2培训大纲让我们通过思考和实践来践行 5S为我们来的的工作便利15S概念实施必要性 25S实施要领不案例 35S实施技能训练5S管理讣知第一部分S清扫SEIT...
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班长课程体系之《方针管理》课程测试第 1 页，共 2 页姓名： 工号： 成绩：一、填空题（6分/题X5题 =30分）1、方针管理中的“三要素”指 、 、 。2、QCDSM的中文全称分别是 、 、 、、...
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班长课程体系之《方针管理》课程测试第 1 页，共 3 页姓名： 工号： 成绩：一、填空题（6分/题X5题 =30分）1、方针管理中的“三要素”指 课题 、 目标 、 方策 。2、QCDSM的中文全称分...
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1 快速精洗流程把车引入指定车位口号: ”*”号工位 洗车组，欢迎您！A （美容师） B（美容师）1、龙卷风 1、龙卷风洗（627 600） 清洗（627 600）2、打开右侧车门，取右侧脚垫
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上海妙声科技有限公司技术服务部地址：上海市闵行区中春路 7001 号明谷科技园 C 栋 5022121—517972271细洗车护理流程施 工 项 目 施 工 方 法1、清水养护1、1 前期准备 准备...
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1快速洗车流程把车引入指定车位A（美容师） B（美容师）1、打开右侧车门，取右侧脚垫 1、打开左侧车门，取左侧脚垫2、车身打湿 2、车身打湿 （如：车身过脏可用高压水）3、喷洒预洗
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销售接待服务标准及要求序号 流 程 方 法 工作要求1 着装 着工作服，佩带好工作牌 工作服干净整洁，工作牌佩带在正确的位置2 仪表仪容 仪表端庄，头发整齐 不许批头散发，穿低胸、中空、短裙裤，不穿...
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上传日期：2021-11-10 2614人浏览
上传日期：2024-05-111人浏览
