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总装车间重保岗位色标 点漆自主保证管理规范,单 位：总装车间 时间：2014-1-24,,,,,,,,,,,谢谢!,
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质量改善(R2),总装车间 吴和军 2014-02-26,1、质量：一组固有特性满足要求的程度。理解要点：GB/T19000-2000,① 质量不仅是产品的质量，而且也包括了体系的质量和过程的质量 ...
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品 质 基 础 知 识,编制：吴和军 部门：总装车间 时间：2014年2月,一、品 质 概 述,,品质的定义: 广义上说品质就是物品为达到其使用目的而必须具备的性质，即是物品的作用、功效、机能。,广义...
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(A)VES 簡介,(A). V. E. S.,(Alliance) Vehicle Evaluation System (联 盟 的) 车 辆 评 价 系 统,VES 意含,简言之：就是以顾客的观点...
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工厂员工个人考核办法 （总装车间适用）,總裝車间 2013年7月18日,一、考核目的: 为了确保工厂各类指标处于受控状态，在公司现有的绩效考核制度外，另制订本办法以车间为单位，实行各项个人业绩月度奖惩...
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2017年5月31日,作业管理知识培训,R1技能员培训课程 标准作业,,,,,,日产生产方式： NPW (Nissan Produstion Way) 原则I 原则II Q: 不制造不良品 标准作业的...
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,照片,廠房12萬/年一次建成,設備分 6萬/年及12萬/年兩階段投入, 內飾線、底盤線、最終裝配線及 充填線等已完成12萬設備‧其餘 只完成6萬台設備,能力,廠房面積：48870 ㎡(長、寬、 生產...
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总装车间重保岗位色标 点漆自主保证管理规范,单 位：总装车间 时间：2014-1-24,谢谢!,
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日期：2012/06/04,,总装车间二次伤防止学习资料,一 、杜绝二次伤减少最终消灭二次伤改善活动,为了在我们总装车间装出让所有客户满意的车，需要细心作业，尤其为了消灭二次伤特按以下规定展开。 1....
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1. 2个W是猪蹄，2. U型连线是肚子，3. T型是嘴6是鼻，4. M当头别忘眼，5. 弧线画背加上尾。,W W,,,,,,,,,1. 2个W是猪蹄，2. U型连线是肚子，3...
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,5S实施标准方法-参考,,区域线、定位线的画线方法 1/2,效果展示,,区域线、定位线的画线方法 2/2,模板展示,,车间主干道的标示方法,效果展示,,作业区通道的标示方法 1/2,效果展示,,作业...
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精致洗车简介精致洗车施工工时 一人 60分钟 二人 30分钟（ A、 B、二人组） 施工时间： 30分钟 施工前准备（ 1分钟）第一时间段 （ 10分钟）A:验车、清洗脚垫、喷洒泥沙疏松剂、引...
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区别区别 普通洗车 、刷子等普通工具 专用清洁工具材料 普通洗车液 专用洗车液体死角清洁 难以清洁 容易清洁安全性 易腐蚀、车体可能会变色 光泽如新、不损配件中性无毒，淡淡清香持久性 短 长时清洁标...
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精 益 管 理北京市经济管理干部学院（ 北京经理学院 ）李启明 教授（ 2008版）教 师 简 介李启明，北京经济管理干部学院（北京经理学院）资深教授，终身享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家。主讲 《...
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“ 5 S”管理分享目 录◎ 第一部分 序 言◎ 第二部分 整 理 活 动◎ 第三部分 整 顿 活 动◎ 第四部分 清 扫 活 动◎ 第五部分 清 洁 活 动◎ 第六部分 素 养 活 动◎ 第七部分 ...
利汽车车间组织机构 1服务组织机构的基本原理吉利汽车 车间组织机构的培训2003年 8月 利汽车车间组织机构 21. 言车间组织机构培训的目的就是让参加者了解以客户为宗旨进行高效率和可盈利服务的各种...
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2016/11/9 吉利汽车顾客服务部 售后服务质量剖析与量化控制 服 务2016/11/9 吉利汽车顾客服务部 在用户满意度的调查中发现有 5项主要指标上，有较高的不满意率：—被访用户对 “ 服务站...
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01/2003 体验关怀 雷思锋时 间： 24/01/03主题 : 体验关怀 – 吉利汽车售后服务01/2003 体验关怀 01/2003 体验关怀 后服务 卖出体验关怀 01/20031% 死亡3%...
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