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7_ManagerandDealershipEvaluationSheet_CN

标准 评估 附注人员要求1 整洁、礼貌、友善、谈吐大方 1 2 3 4 52 关注过程、倾听、强调 1 2 3 4 53 有知识,让人放心 1 2 3 4 5管理职责4 跟踪与跟进潜在顾客生成活动 1...

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108人已阅读

( 3 星级)

6_Management Meeting Day5_Agenda_ZHCN

管理层会议第 五 天日程 说明:使用本表,于第 五 天与管理层召开会议 主要活动:  回顾过去 五 天来的发现和活动  回顾行动方案( 行动表 ),包括具体行动、完成时间表、负责人等  征询管理...

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120人已阅读

( 3 星级)

5_Management Meeting Day3_Agenda-ZHCN

管理层会议第 三 天日程 说明: 根据 本表 内容 , 在 第 三 天 时 与管理层召开会议 主要活动:  总结第 二 天 的 观察和 面谈 结果  提供自己对销售顾问以及面 谈 、观察人员的评估...

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107人已阅读

( 3 星级)

4_Management Meeting Day1_Agenda_ZHCN

管理层会议第 一 天日程 说明:用本表向经销商管理层介绍为时 五 天的访问概要 主要活动:  检查 “力求欣喜 ”计划的目标 - 2008 年 12 月前注册  回顾行动方案的情况  讲解 五 ...

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128人已阅读

( 3 星级)

3_Management Meeting Agenda1_CN

管理层会议日程 说明:为时 5 天的 访问概要 主要活动:  回顾 “追求 欣喜 ”项目 的目标 - 2008 年 12 月前注册  回顾行动 计划 的 发现  利用 5 天时间评估当前的经销商...

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102人已阅读

( 3 星级)

2_In-DealershipSalesModules1_CN

到点培训日程每日目标和活动 上午 下午第一天• 召开经销商及管理层会议• 制定行动计划第二天• 进行观察• 进行一对一的面谈• 最终确定发现问题• 确定实施方案• 第 三 天• 正式确定行动计划优先顺...

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100人已阅读

( 3 星级)

1_Commitment Sheet_for3DayGuidebook_CN

姓名: 工作承诺 表 当前日期: 工号 流程步骤 工作 承诺 本周目标 第一个月目标 第三个月目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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122人已阅读

( 3 星级)

FAW4S店諮詢顧問技巧(Participants)revision

区域 4张佑石2008/1/28成功的关键态度有效完成的方法知识 技巧一切行动的根源,别人不肯自己肯一般人缺乏的专长探索自我如何做成怎么做为何做课程内容:一、汽车业的咨询服务范围二、咨询流程 4 活性...

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160人已阅读

( 3 星级)

T3 Day1 Jan 27 final

© 2007 325 008欢迎你们的加入!芳• 萍• 方娟• 之才• 为国我们在这里为大家提供帮助和支持!开始之前 …• 洗手间指向• 茶歇• 午餐• 手机静音日程安排第一天 – 星期天• 学习目的...

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148人已阅读

( 3 星级)

销售顾问培训课件_2008_09_10(更新)

新车型、新技术培训新车型、新技术培训ÎÎÎ销售顾问销售顾问ÍÍÍ辽宁众志诚汽车销售服务有限公司售后服务部2008年年8月月11日日技术总监:王谷泉技术总监:王谷泉培训内容1谷泉技术总监:王...

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284人已阅读

( 3 星级)

SalesProcessTest销售顾问

《销售顾客体验指南》培训测试题 一、选择题 1. 随着销售量增加,顾客会: a. 牵涉到竞争中 b. 对选车感到困惑 c. 在销售过程中有更多要求 d. 更多依赖亲朋好友的推荐来购车 2. 在满分为 ...

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213人已阅读

( 3 星级)

FVW Sales Case Study_CN

一汽大众销售案例研讨-仅供内部培训使用 某天上午,在一汽大众特约经销店门口,很多销售人员在等待迎接 顾客。 一对夫妇带着两个孩子来到 店 内 ,并观看展示车辆。 徐先生 来到一位销售人员面前,询问他妻...

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164人已阅读

( 3 星级)

2 附件

姓名: 工作承诺 表 当前日期: 工号 流程步骤 工作 承诺 本周目标 第一个月目标 第三个月目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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( 3 星级)

1 附件

附件工作承诺表

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209人已阅读

( 3 星级)

一汽大众经销商培训员培训课件_day3_修订

接随和型 (无尾熊 )亲切、稳定、不慌不忙、大局为重、和为贵表现型 (孔雀 )支配型 (老虎 )热情、冲动、愉快、幽默、善言辞、鼓动气氛精确、慎重、依制度、清高、埋头苦干、引经据典锐利、勇敢、果断、...

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237人已阅读

( 3 星级)

一汽大众经销商培训员培训课件_day2_修订

以职业者为主体,以培训师为主导,通过宣导理念、传授知识或训练技能改变个人行为,进而提升组织绩效的活动 。已有知识经验的基础上的再学习,具有延展性、继续性的特点,同时从“一次性教育”转向“终生性教育”...

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148人已阅读

( 3 星级)

一汽大众经销商培训员培训课件_day1_修订

资深培训顾问、选举队长• 讨论队名和团队口号• 设计队徽• 进行团队造型设计、、经销商培训员需要具备什么样的能力?2、培训员日常工作中遇到的难题有哪些?3、你希望从这次培训中学到什么技能?制定培训目标...

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268人已阅读

( 3 星级)

6_经销商服务管理评估表

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169人已阅读

( 3 星级)

5_A3FlowchartJobAides_CN

每日顾客服务名单 的管理 与服务顾客联系与顾客联系前准备流程图:负责:行动:工具 / 辅助:顾客服务中心 顾客服务中心 顾客服务中心• 每天核对所有潜在的维修顾客名单 , 根据厂商建议 ,提供如下服务...

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167人已阅读

( 3 星级)

4_ServiceModulesProcessChecklists 1-24-08_CN

2/29/2016 1 服 务预约 成功因素 检查 清 单  所有服 务员 工都 应 在 电话铃 响三 声 内接 电话  使用如下的 电话问 候方式 :  您好, 感谢 致 电 [经销 商名字 ...

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93人已阅读

( 3 星级)
21131条 / 第1052

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