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高 级 技 能 员 评 价 表科名 : 总装 作业名: 动态返修 科长 领班 班长月 日 作业者名 :年 月 日 作 业者:评价者:作业者: 作 业者工号:项 目 得分1 能区分 ,检出正常音和异音2...
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2017年5月31日,要因确认、制定对策,一 : 要因确认的步骤,1、收集所有末端因素: 末端因素是问题的根源, 主要原因都包含在末端因素中. 中间环节虽然影响别人,但它还受其它原因的影响, 而末端原...
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生产力管理,基础知识,一、关于IE二、IE与生产力提升三、能率管理四、生产力管理指标,关于IE,1、什么是IE2、使用IE的意义3、IE的手法4、IE的应用范围,IE(Industrial...
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,设备管理,主要内容: .设备管理的概念 .设备效率的管理 .制造与保全部门的分担 .故障的解析与缺陷的消除 . TPM的展开,设备: 指为了进行生产活动或者提供服务所需的物质性手段中,建筑物的附属设...
色标点注说明色标点注说明 管联螺栓与油管表面成两点一线 色标点注说明 管联螺栓与卡片成两点一线点色标部位: 左右制动油管连接 班组: T1班 点色标部位: ABS油管与ABS作动器连接 班组: T1班...
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总装车间重保岗位色标 点漆自主保证管理规范,单 位:总装车间 时间:2014-1-24,,,,,,,,,,,谢谢!,
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品质概论与 QC基本手法应用,(一) 了解质量重要性 (二) 了解现场如何进行质量管理 (三) 清楚现场五大任务 (四) 应用QC 基本手法进行质量改善 (五) QC STORY的运用,学习目标,一、...
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2017年5月31日,员工ILU技能训练,总装车间,为什么要进行技能员的培训? 为什么要进行班长、指导员的培训? 系长的职责是什么? 班长的职责是什么?,围绕技能员ILU岗位评价体系的提问:,班组管理...
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(A)VES 簡介,(A). V. E. S.,(Alliance) Vehicle Evaluation System (联 盟 的) 车 辆 评 价 系 统,VES 意含,简言之:就是以顾客的观点...
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制造总部 /制造管理部 IE/贝雷贤 东风裕隆汽车有限公司 2011年 9月 19日 作业管理 课程目录 • 前言 •「不制造不良品」的实践 •「以最少人员生产」的实践 •「按计划生产」与「最小库存」...
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作业管理知识培训,R2技能员培训,总装车间 吴和军 2014-02-24,动作分析的意义: 是在分析工作中的各细微身体动作(Motions), 刪除其无效的动作,促进其有效的动作。 动作分析的目的:
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类别: 管联螺栓与零件连接 管联螺栓与刹车泵表面成两点一线色标规范管理-管路连接类别: 管联螺栓与零件连接 管联螺栓与ABS作动器表面成两点一线点色标部位: 集中配管连接 班组: C1班 点色标部位:...
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质量改善(R2),总装车间 吴和军 2014-02-26,1、质量:一组固有特性满足要求的程度。理解要点:GB/T19000-2000,① 质量不仅是产品的质量,而且也包括了体系的质量和过程的质量 ...
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品 质 基 础 知 识,编制:吴和军 部门:总装车间 时间:2014年2月,一、品 质 概 述,,品质的定义: 广义上说品质就是物品为达到其使用目的而必须具备的性质,即是物品的作用、功效、机能。,广义...
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总装车间高技能及重负荷岗位管理办法1 目的为规范车间高技能及重负荷岗位职责以及人岗匹配,规范高技能及重负荷岗位的培训以及岗位设定的原则,特制定本岗位管理办法。2 范围适用于车间所有高技能及重负荷岗位。...
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批准 庄佳宝/吕鑫安 审核 杨志鹏 编制人员 毛继华 编制 日 期 2013/11/52014/2/17修订 实施日期 2013年12月1日总装车间5S检查与管理制度1、目的和使用范围:1-1目的:1...
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指摘日期 金额 (元) 日期12月16日 2012月16日 2012月16日 5012月16日 2012月16日 2012月16日 3012月16日 6012月16日 2012月16日 3012月16...
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工厂员工个人考核办法 (总装车间适用),總裝車间 2013年7月18日,一、考核目的: 为了确保工厂各类指标处于受控状态,在公司现有的绩效考核制度外,另制订本办法以车间为单位,实行各项个人业绩月度奖惩...
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