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姓名 在岗日期职务 是否兼职讲师 是 否课程名称 前导课程参训 是 否外派学员参训申请表人力资源经理意见:签章:日期:总经理意见:签章:日期:培训概述：（培训目的、课程内容、预期效果、培训时间、培训地...
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问题描述原因分析培训需求培训实施培训后跟踪和评估培训需求调研分析-问题
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、一汽·月，各经销商可根据本地经济状况确定。2、衡量销售顾问的绩效表现，应观察3个月及以上的销量情况。若连续3个月持续偏低，则需要进一步衡量其过程指标完成情况。销量编号 销售顾问姓名培训需求分析1）2...
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姓名 工作年限 际 差距 培训需求 训后评估 差距调查 培训需求 训后评估产品知识 0品牌知识 0专业基础知识 0业务流程 0财务知识 0销售技能 0沟通技能 0展现技能 0异议处理 0销售礼仪 0客...
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物品名称 物品编号 使用/借用时间 事由 使用人/借用人 状态 归还时间培训设施使用登记表经销商名称: 培训主管:
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课程名称 培训讲师 培训时间参加人数 总体评分培训中存在的问题导致问题的原因改进措施 负责人 开始时间 结束时间 通过何种途径 所需资源培训管理部门的改进行动计划表
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档案编号 培训班名称 讲师姓名 文件形式 数量 移交人 移交时间 备注培训班档案登记表经销商名称: 培训主管:档案编号 课程名称 讲师姓名 文件形式 数量 移交人培训资料档案登记表经销商名称:
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理论考试(满分60分) 实践考试(满分30分) 课堂表现(满分10分) 合计平均分岗位考试成绩课程名称： 讲师姓名：培训成绩单培训时间： 培训地点：员姓名合计
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、项目类别包括产品、销售、售后非技术、管理等2、提供方包括一汽 行组织、外聘等3、要求参加人数为该培训课程一汽 培训课程相对应的计划培训月份空格内打“√”培训课程项目类别 提供方2010年培训计划表计...
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填报人： 填报日期： 序号 姓名 岗位名称 课程名称 主要内容 期望培训形式 期望培训时间 期望培训地点651089说明：表中课程数量可根据实际需求增加或删减。部门：4132（ ）年公司内部培训需求调...
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无专门培训机构设置 有明确培训职能部门 设有专门的培训部门 集团公司设有培训中心设有兼职的培训管理员 设有专职的培训主管 设有专职的培训经理 培训管理专业化分工以业务培训课程为主 以新员工入职培训和初...
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岗位 职能 职责 测评制订与经销商目标和经销商战略相关的培训目标和策略建设并管理培训组织开发并合理运用培训资源建设开放式的培训信息系统为部门提供培训支援推动培训文化的建设，进而推动经销商企业文化的发展...
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讲师姓名： 评审人：差（1分） 一般（3分） 好（5分）本岗位工作时间不同岗位工作的经历专业工作背景教育经历熟悉大众产品知识了解大众品牌知识及文化熟悉并了解本公司的背景掌握销售/服务业务流程精通本岗业...
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姓名 编号 所属部门 岗位出生日期 入公司时间 本岗日期学历 专业 毕业院校拟授课程其它事项（科研成果、奖励情况、专长等）：本人意见:年 月 日部门意见:年 月 日培训经历：内部兼职讲师部门推荐/个人...
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讲师姓名： 评价人：差（1分） 一般（3分） 好（5分）衣着整洁姿态得体、大方眼神、面部表情自然自信、热情、彬彬有礼主题突出，重点清晰逻辑清楚,条理分明内容生动、具体实用性强，较高的参考价值专业知识熟...
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经销商名称： 培训主管：/ 总经理 ***市场内训师 市场总监 ***市场经理销售总监销售经理销售主管销售内训师 销售顾问 *** 售顾问 *** 务顾问 *** 务顾问 *** 术经理 ***课时（...
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 课程目标明确、清晰的程度如何？2 课程框架完整、逻辑性的程度如何？3 课程内容层次分明、重点突出的程度如何？4 案例的选取、分析与内容贴切的程度如何？5 课...
A 投资人峰会 M 高端峰会A 1 升A 1 销售人员管理 M 建立人才培养机制的重要性、经销店部门职能及人员职责、经销店人员招聘、绩效考核和辅导、员工薪酬管理与激励、会议与沟通技巧 1A 1 薪酬管...
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