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新王者保时捷控股大众汽车过程回顾

新王者保时捷控股大众汽车过程回顾今年 4 月,保时捷完成了对大众 50%以上股权的购买,从而完全控股大众,成为了欧洲最大、世界第四的汽车生产商。从 2005 年开始的收购让年产 10 万辆的保时捷逐步...

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试析上海大众汽车营销策略

试析上海大众汽车营销策略 ■ 钮伟民 嘉定分校 2001 级工商管理专业(本科) (指导教师:胡晓辉) 【摘 要】 上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。1985年开业以来,已累计生产销售...

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38人已阅读

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上海大众汽车-重庆地区-XXXX年年度品牌推广策略

上海大众汽车-重庆地区-2013年年度品牌推广策略,目录,,,2012年市场表现回顾 重庆市场表现 重庆各细分市场表现 重庆市场竞品表现 2013年市场营销策略 谋略篇 谋局篇 谋划篇,2012年市场...

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55人已阅读

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上海大众汽车长假出游需要注意事项

【爱车课堂】长假出游篇,,,长途驾车的准备工作,1,检查制动片,检查制动液,出游驾驶注意事项,,,上海大众24小时援助热线,5,爬坡技巧和坡道停车,长途驾驶后对车辆的检查保养,1,,长途驾车的准备工作...

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67人已阅读

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上海大众汽车有限公司采购与供应商管理研究

上海交通大学硕士学位论文上海大众汽车有限公司采购与供应商管理研究姓名:刘巍申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:季建华20060115上海大众汽车有限公司采购与供应商管理研究摘 要随着世界几大汽车...

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上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料4483697

BS/020701/SH-WZ(2000GB),机密,上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料,二OO四年二月,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅...

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上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料.PPT

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上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料

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上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料(PPT 66页)

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上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生

上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料,二OO四年二月,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,BS/020701/SH-WZ(200...

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上海大众汽车系统JIT生产培训材料

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上海大众汽车斯柯达用户秋季关爱活动执行手册--yzg28

真爱尽享 畅意秋行 斯柯达用户秋季关爱活动执行手册,http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库,目录,活动背景 活动目的 活动概述 活动策略 活动内容 活动执行 物料部分 传播部分 附...

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上海大众汽车三包技术培训

TtT-汽车“三包”,《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》,目录,总则,生产者义务,销售者义务,修理者义务,三包责任,三包责任免除,争议的处理,罚则,“三包”推出历程,《家用汽车产品修理更换退货责...

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上海大众汽车冬季汽车养护与省油各种小技巧(PPT 17页)

,冬季汽车养护与省油各种小技巧 ----斯柯达车主4S店检查进度活动,顾 2011.10,更多资料在资料搜索网(www.3722.cn ) 海量资料下载,冬季汽车养护与实用技巧,1、发动机 2、机油、...

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上海大众汽车点火系故障的诊断与维修论文

毕业设计(论文)课 题: 上海大众汽车点火系故障的诊断与维修 子课题: 同课题学生姓名: 专 业 汽 车 运 用 技 术 ( 维 修 )学 生 姓 名 班 组 学

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上海大众汽车Lavida朗逸PDI检查培训教材

Lavida朗逸PDI检查培训教材,- 2 -,Lavida朗逸是上海大众2008年6月即将推出的一款全新A级车。这款车作为上海大众的一款崭新标杆产品,将大众全球设计战略与中国消费者特殊需求完美结合...

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上海大众汽车JIT方案

BS/020701/SH-WZ(2000GB),大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料,BS/020701/SH-WZ(2000GB),1,,基本概念和原则 定义和背景 对JIT生产的意义...

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上海大众汽车FIS物流管理信息系统分析与设计

管 理 信 息 系 统课 程 设 计专 业: 学 号: 姓 名: 指导教师: 职 称: 年 月 日评 分 标 准实验题目 实验小项 所占分值 成绩选题及意义 2 分现行企业信息化水平评估 1 分管理信...

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上海大众汽车4S店夏日赏车会活动方案

“月夜越美丽”夏日赏车会,活动目的: 在盛夏时节白天天气炎热,在展厅延长营业时间,吸引白天忙于工作和害怕炎热天气的目标人群携带家人前来展厅赏车。 活动主题:“月夜越美丽”夏日赏车会 活动时间:7月1日...

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上海大众汽车-《人才吸铁石之人才吸纳》培训教材-完成本模块的辅导后,你将能够(ppt 31)

人才吸铁石 之 人才吸纳,模块目标 Results-oriented Target,完成本模块的辅导后,你将能够: 明确人才吸纳相关工作的职责与分工 解释人才吸纳工作的开展流程 使用《岗位计算器》系统...

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