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经理人薪酬：全球性趋势及对策(发表日期：2002 年 11 月 07 日)目的就是吸引并挽留住那些经理人，能够使他们致力于企业和企业的目标。Jet Magsaysay 著当管理大师举例说明公司薪酬战略...
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加班记录表 部门： 日期 事由 加班人 从何时到何进 加班小时 核准人部门签字: 年 月 日1、使用流程:部门加班人填写加班 加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字 人事部门留存。2、使用范围:公...
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公司考勤制度 第一章 总 则第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章 公司作息制度第二条 公司上班时间为 8：00～12：00，13：00～17：00（可分为夏季、冬季作息时间）。第三...
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0综合技能培训•访谈技巧•图表绘制技巧•金字塔式写作技巧•七步成诗法•项目管理培训内容 页码1-2627-4950-8788-129130-1591Prepare 成果共享访谈三步曲访谈准备 访谈2确...
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康佳集团股份有限公司员工培训管理办法（讨论稿）编制： 赵若宇 部门／职位： 康佳学院 日期： 2003 年 7 审核： 部门／职位： 日期： 批准： 部门／职位： 日期： 员工教育培训实
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第 1章什么是商务培训揭秘总裁培训私人教练，听起来有些陌生，但当你发现像泰格·伍德( Ti g e r Wo o d s )和屠纳·杜普 ( D o n a l d Tr u m p )这样的成功人士...
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- 1 -广 东 美 的 商 用 空 调 设 备 有 限 公 司 文 件美冷商字[2001]014 号 签发人：何少明员工培训管理办法第一章 总 则第一条 目的 为提高员工素质，增进知识、技能，开发员...
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1广 东 美 的 集 团 空 调 事 业 部 文 件美冷字[2001] 62 号 签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章 总则第一条 目的为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师...
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免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。主管绩效考...
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- 1 -目 录第 1 部分 职位说明书 1第 1 章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97...
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职位管理与绩效管理,——神州数码的实践,一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用,职位管理主要内容,什么是职位管理？,,工作分析,职位定义,职位聘任,职位定薪,职位考核,职业...
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绩效考核与绩效管理,中国人民大学劳动人事学院 付亚和,一、为什么要进行绩效考核,1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。...
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1绩效管理手册某集团人力资源部2什什么么是是绩绩效效管管理理？？ 绩效管理– 着眼于未来– 持续的过程而非年度性事件– 将公司的、部门的、班组的和个人的目标有机地结合起来– 提高员工对公司的忠诚度并...
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是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定 /调整标准与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）与员工进行面谈分析对员工进行规划、培训、激励等改进指导绩 效 考 核 流 程 图有无否
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绩效管理沟通技巧,1.决定做什么,然后 2.运用别人去完成工作,“管理“之定义,经理的多重角色,- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展,- 构建...
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1,2001.6.23/24,绩效工作坊,2,调查问卷,,,姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么？ 3. 你认为绩效管理的主要内容...
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管理类绩效工资等级表6 级 7 级 8 级 9 级 10 级管理职级薪等 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级级差 等比资深 A 7200 0高级 B 6000 0 20%总经理普通 C 5000 ...
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